Corporate Directions, Inc. 経営戦略コンサルティング －Real Change Agent－

記事・論考

COLUMN

No.27 事業戦略の実行・定着～「分科会方式について」～

1993年01月01日

事業の業績は、戦略とその実行の掛け算である。戦略の実行・定着を図っていくには、戦略を具体的な行動指針に落とし込む役割を各部門から横断的に編成した中堅・幹部社員に任せ、そこでの自発的な討議を通じて、トップの意図を十分に伝達するとともに、戦略の実行に対する新たな主体性を醸成していくことが必要となる。「分科会方式」は、その過程を支援するために極めて有効なコンサルティング形態である。