記事・論考
COLUMN
No.70 製造業におけるコスト改革 ~ワンセット改革の実践~
2004年10月01日
CDIがご支援させていただくコスト改革は、単体の課題解決ではなく、一連の関係性のある課題をワンセット改革で実践することにより、大きな成果を出すこ とを目的とする。ワンセット改革とは、(1)戦略の見直し、再認識、共有化 (2)業務プロセスそのものの改革 (3)組織改革 (4)人事改革 (5) 情報システム改革 の視点から戦い方・・・戦略と、戦う体制・・・事業体を同時に(=ワンセットで)再検討し、実践する事を意味している。今回は、これら の問題点に真正面から取り組み、大きなコスト改革に成功した事例をコンサルテーションの中身も含めてご紹介させていただく。
記事・論考一覧
ニューズレター カテゴリー
- 経営戦略/事業戦略
- グループ経営/事業ポートフォリオ構築・評価
- 新規事業開発
- 営業/マーケティング/販促費マネジメント
- 商品開発/R&D
- 組織/人事/人材開発
- 企業財務/資本市場/IPO/IR
- オペレーション/業務改革(BPR)
- ITガバナンス/IT戦略
- 企業再生/事業再生/PE支援
- M&A支援
- その他
ニューズレター 年別アーカイブ
- 2010
- 2009
- 2008
- 2007
- 2006
- 2005
- 2004
- 2003
- 2002
- 2001
- 2000
- 1999
- 1998
- 1997
- 1996
- 1995
- 1994
- 1993
- 1992
- 1991
- 1990
- 1989
- 1988
- 1987
- 1986