コンサルティングサービス
CONSULTING SERVICE
不動産
認識
不動産業界においては、歴史的な低金利政策と2020年の東京オリンピックにより、足元では活況を呈していますが、中期的な国内の人口減少を考えると、ここ数年が事業再構築の大きなチャンスとも言える状況になっています。その中では、不動産サービス業、リフォーム領域へ如何に転換できるかが大きな課題となっていると同時に、「リアルテック」とも言われるITによる業界のゲームチェンジに対応し、新たなビジネスモデルを構築してくことが求められています。
CDIは不動産業界における調査・業界研究を活用し、デベロッパー、不動産仲介、不動産賃貸、ビルメンテナンス・プロパティマネジメント、不動産ファンド・アセットマネジメント等の多岐に亘るクライアントの様々な分野のコンサルティングニーズに対して専門的なサービスを提供しています。事業戦略のみならず、組織・財務・業務の視点に基づいて、クライアントと共に変革実現に向けた支援を行い、変革実現のパートナーとして高い評価を受けています。
主要なコンサルティングテーマ
事業戦略・中期経営計画策定
マクロ的にみて不動産市場についての中期的な見通しが不透明な中で、あらゆるステークホルダーから説得力のある成長シナリオが求められています。CDIでは市場環境・競争環境の動向を的確に見極め、事業の成長に向けた適切な展開シナリオとそれを実現するためのアプローチを策定します。
新規事業開発支援
従来型の事業だけでは、将来の成長が見えにくくなっている中で、不動産サービス事業、リフォーム事業、リアルテック関連事業などの新規事業の展開が急務となっています。CDIでは新規事業開発支援の経験を活かし、参入のフィージビリティスタディ、戦略立案、事業立ち上げなどを支援します。特に事業立上フェーズにおいては、クライアントの中に入り、チームメンバーとして事業立上をしていくことが出来ます。
海外（アジア）展開支援
成熟する日本の一方で、アジアを中心とする海外においては、不動産事業はまだまだ成長産業であり、日本と比較するとその成熟度も低く、参入、展開の可能性は十分にあります。一方で、不動産事業は制度面も含めて国ごとの固有要因も大きく、日本とは異なる事業モデルでの参入が必要な場合も少なくなく、加えて事業展開には現地の企業とのパートナリングが必要となってきます。CDIではアジアでの経験を活かし、各国での展開戦略の策定や、パートナー選定、交渉、事業推進まで一貫して支援します。
戦略的資金調達支援
国内における不動産証券化の進展に伴い、不動産業の金融市場との関係性は極めて重要性を増しているため、商品としての不動産の取得にあたっての財務政策は事業戦略の要となる戦略変数となっています。CDIでは事業戦略に基づいた適切な資金調達の計画策定を支援します。
事業ポートフォリオ構築・評価
不動産市場の変化に伴い、多くの企業が不動産投資事業への傾倒からの脱却・安定した収益源確保に向けた事業ポートフォリオの再構築が求められています。CDIでは市場動向や競争上の優位性を適切に見極めた上で、短期的視点のみならず長期的視点でのあるべき事業ポートフォリオを提言します。
M&A / PMI支援
事業ポートフォリオの見直しや事業再生の手段として、M&Aは企業戦略の定石となりつつあります。CDIではM&Aに求められる根源的スキルである「事業の本質に対する洞察力」や「戦略実現に向けての現実的変革力」を活用することによって、M&Aのサポートだけでなく、統合効果の実現に向けてPMI（Post Merger Integration）も支援します。
ケース事例
- マンションデベロッパーの中・長期基本戦略の策定と実行支援
- 不動産事業者のグループ経営体制の設計支援
- 不動産事業者の事業戦略立案・実行支援
- ビルメンテナンス会社の中期戦略の策定・ビル管理業務の革新支援
- 不動産仲介・PM事業者の再生支援
- 不動産投資事業者の中期経営計画策定・外部企業との提携構想策定・実行支援
- 不動産ITベンチャー企業の新規事業戦略立案・実行支援
- 不動産ベンチャー企業の経営戦略・事業戦略策定・実行支援・M&A支援
- 不動産事業者の事業デューディリジェンス・ビジネスパートナー選定支援
- 不動産ポータル事業者のプライシング戦略策定支援
