コンサルティングサービス
CONSULTING SERVICE
新規事業
新規事業の戦略には、確かな競争優位性構築への道筋が示されていることは当然ながら、同時にクライアントが「やり切れる」ストーリーとなっていることが求められます。新規事業への挑戦は、既存事業とは「異質」のチャレンジとなるがゆえに、クライアントに大なり小なりの自己変革が求められることが珍しくありません。「変えるべきこと」「守り続けるべきこと」が明確になっていない、或いは、過去の「成功体験」、社内・業界における「常識」から自由になりきれないことにより、行き詰る（やり切れない）結果となるケースが多いように思います。参入後に訪れるであろう「試練の時」にあって、信念をもって道を切り開いていく原動力となるような戦略のストーリーを描きだすには「クライアントと外部からの視点・価値観を持つコンサルタントとによる徹底的な議論（思考の衝突）」を通じて「創造的な調和」に至るプロセスが不可欠と考えます。このような信念のもと、CDIでは新規事業の「参入戦略立案」から「立上げ支援」までのプロセスを一貫してご支援して参ります。
ケース事例
- 流通事業者における不動産業界への参入戦略策定及び立上げ支援
- 流通事業者によるポイントサービス参入戦略構築支援
- 教育事業者による英会話事業への参入戦略策定及び立上げ支援
- 電鉄事業者による新規事業としての大型商業施設の企画支援
- 電鉄事業者による子育て事業の企画支援
- 通信事業者によるアプリ事業参入検討支援
- 通信事業によるポイントサービスの事業企画支援
- 保育事業者による認可外領域への事業拡大戦略構築支援
- 印刷事業者によるライフサイエンス領域への参入戦略構築支援
- 大手メーカーによる医療領域への参入戦略構築支援
- IT企業による中古車流通事業への参入戦略構築支援
