メンバー 紹介
安島 孝知
株式会社リバティ代表取締役
CDIグループオーナー会メンバー
Group Board Member
一橋大学社会学部卒。
ベイン・アンド・カンパニー（東京事務所、サンフランシスコ事務所)を経て、株式会社コーポレイトディレクションに参画。株式会社コーポレイトディレクション取締役パートナー、株式会社CDIメディカル代表取締役CEO、メドピア株式会社取締役を経て、現在に至る。
35年以上の経営コンサルティングをベースに、社長・院長など経営者に多様な視点を提供し、脳を揺らしたい。
経験長い医療・介護・保育・教育業界にとどまらず、これからの社会における職業集団のあり方を考えます。
「企業変革」への認識
「企業変革」とは、企業「体質」の変革です。企業が直面する問題の原因を突き詰めていくと、その企業の人材・組織の問題に行きつきます。企業にはそれぞれに固有の歴史、文化、風土があり、ある特定の環境に適合し成功をもたらしたこの企業体質は、環境が変化した場合には足枷となりがちです。企業「戦略」のみを変革しても企業「体質」がそのままでは、「頭」と「体」がばらばらで、限定的な成果しか期待できません。
コンサルティングポリシー
実行可能な現実解を提供すること。経営者の「理想」と企業の「現実」とに具体的で現実的な「橋」をかけることがコンサルティングであり、「理想」の実現に向けて成功体験を一つ一つ積み重ねていくことが重要です。このためには、クライアント企業の現場社員とコンサルタントとの共鳴が不可欠で、コンサルタントの人格も厳しく問われていると考えています。
主要ケース履歴
- 大手医薬品メーカーの企業改革（分野：医家向け医薬品、大衆薬、健康食品。テーマ：R&D、営業、製造、本社機能、情報システム、物流システム等)
- 大手医薬品メーカーのポストM&A支援
- 大学医学部・附属病院の競争戦略の立案・実行支援
- 医療法人のIT導入による業務改革支援
- 大手介護サービス企業のポストM&A支援
- 大手調剤薬局と大手ドラッグストアのポストM&A支援
- 金融機関における医療福祉業界向けファイナンス事業戦略の立案・実行支援
- 遺伝子解析ベンチャー企業の設立・運営支援
- 大手アパレルメーカーのMBO支援
- 大手運輸企業グループのM&AならびにポストM&A支援
- 大手教育企業の成長戦略の立案・実行支援
